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國藥工程召開2019年度風險與運營管理工作會議

發布時間:2019-02-26   瀏覽次數:4526

 226日,國藥工程召開2019年度風險與運營管理工作視頻會議,公司經營層,總部各職能部門負責人,各業務單位負責人及風險運營相關責任人共計40余人參加會議。

總部市場與運營管理部首先從風險管理思路、運營管理舉措、協同管理、市場分析與對比、統計管理五個維度解讀了公司2019年風險與運營管理工作要點,并在此基礎上對公司2019年風險管控作了三個階段工作部署,同時結合案例進行質量、安全及風險方面的剖析。各分子公司、業務部門隨后結合自身實際分別就2019年運營風險管控工作作了專題匯報。

公司總經理許繼輝提出,各部門負責人要強化風險意識,加強項目運營中的設計、工程業務風險管控,要重視經營過程中的應收賬款、現金流、企業虧損等風險。公司今年將加強內部審計,以此作為管理提升和風險防范的重要抓手,各業務單位要給予充分理解和支持。

公司黨委書記、董事長張奇作了總結講話,他強調公司2019年要重點關注四個方面的風險。一是市場風險,要緊緊抓住大型醫藥園區和醫藥集團等目標客戶,進一步夯實市場基礎;二是運營過程風險,要積極關注和加強項目安全、質量和應收賬款風險;三是管控風險,要不斷完善分子公司治理結構、強化戰略執行力度,業務協同要以國藥工程利益最大化為前提;四是廉政風險,要落實執行八項規定精神,強化“合規是業務開展前提”的文化理念。2019年,各業務單位要強化風險防控意識,扎實推進體系建設,扎緊制度籠子,全面落實公司年度風險工作部署,為完成公司2019年各項經營任務和持續高質量發展提供堅強保障。 

          



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